Value Stream Analyse
Med Minervas metoder oplever vores kunder høj forankring af resultaterne fordi vi skaber sammenhæng med virksomhedens konkrete udfordringer.
Flere og flere virksomheder henvender sig til Minerva fordi de har igangsat mange forbedringstiltag og måske allerede er i gang med Lean i produktionen eller i den administrative ordrehåndtering. Resultaterne er ofte ikke kommet som ledelsen forventede.
Minerva coacher virksomhedens egen organisation til at gennemføre en Value Stream Analyse. Optimeringsindsatser bliver målrettet så der opnås synergi mellem effektivisering og kompetenceudvikling.
Opgaven gennemføres af medarbejderne selv
Det er vigtigt at medarbejderne selv gennemfører Value Stream Analysen. Minervas rolle er at coache og styre processen så det ønskede resultat fremkommer. Fordelen er at de involverede medarbejdere på opgaven også bliver coachet af Lean specialister i relevante værktøjer.
Resultatet er meget anden en Value Stream Mapping af processerne:
. Proces mapping
. Økonomiske nøgletalsanalyser
. Factory Lean Assesment
. Kvalitetsloops
. Krav til IT systemer
. Organisering i forhold til værdistrømmen
. Prioriterede indsatser og ressourcer
Hvis du vil udnytte forbedringspotentialet i din virksomhed, og hvis du vil anvende din egen organisation til at hente gevinsterne, må en Value Stream Analyse i samarbejde med Minerva være relevant.
Produktionschef Bo Engelbert fra Lemvigh Mülller:
"Samarbejdet med Minerva har været positivt og frugtbart. Vi har fået skabt et klart og entydigt overblik over processer og samtidig har vi helt konkret fået identificeret indtil flere områder hvor vi kan hente markante gevinster gennem optimering"
Executive Vice President, Supply Chain, Fritz Hansen A/S:
"Show Me The Money - Hele forløbet har været meget lærerigt for os og har givet os et godt afsæt til det kommende strategiarbejde"
Sourcing and Supply Manager Zia Afreedi fra Bang og Olufsen Medicom:
"Takket være Minerva har vi fået opbygget et entydigt og struktureret ordreforløb, hvor vi har fuldt styr på tidsbilledet og nu kan reagere proaktivt i stedet for reaktivt over for afvigelser. Vores sælgere er fremover bedre klædt på til at servicere kunden med de rette informationer, og vi kan alt i alt gennemføre ordreforløbet i langt bedre flow end tidligere"
